“我们是抓住一个行业中间的重要的问题始终不放,在等待一个产业的一个成熟,而不是这个已经起飞了我们去做。”
“我认为卷是自由竞争到头部企业出现,必然经历的一个淘汰赛”
“我们希望,在固态电池这一帮大潮中间,我们依然为我们的客户提供最坚实的材料保障。”
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铸材者说·覃九三(中)
访谈者:李音(深圳市新材料行业协会秘书长)
受访嘉宾:覃九三(深圳新宙邦科技股份有限公司董事长)

李音:技术创新领域,您提到过,新宙邦是一个典型的创新型的企业,尤其是强调研发,我们现在有1,300+(现1,600+)的发明专利,而且是30+的创新平台。那我们都知道这个材料的研发周期很长,怎么去平衡研发周期长和市场回报率,或者说有哪一些创新成果,研发成果是您觉得破局之作。
覃九三:我们整个这个发展过程,就是一个不断的争吵,探索的一个过程,整体呢还是把握了这个时代发展的这个脉搏。那我们在公司里面分四个阶段,一个是3C消费类电池,彩电冰箱洗衣机的时代,还有一个ICT的时代,就是手机啊笔记本电脑啊通讯呐,再现在新能源的时代,再下一个我们认为是AI的时代,它都能够给我们提供很好的挑战课题,也反过头来提供我们的发展空间。
那么在整个过程中间,我们有很多非常得意之作啊。比如说全氟聚醚用到浸没式冷却,AI是一个关键材料,现在我们在国内在韩国都是数一数二的一个位置,台湾和日本,我们也有比较好的一个业绩的增长。这个大算力大家知道那个GPU,下一代的可能一个GPU的功率就是2,000多瓦,那就相当于(比)我们一个电炉还要大的功率。你怎么能冷却它,风冷是不可能,水冷也有很多挑战,液冷是一个方向,当然还有微通道啊等等,冷板式啊都有,但是我们这个提供了一个非常可靠的一个选择方向,都是我们的产品。
比如说低碳,绿色(环保)是成为一个主流,在高低压开关,GIS这个开关系统,或者是系统里面传统用的是六氟化硫,它GWP值是23,000多,那我们做的那个全氟异丁腈,这是我们现在的全球首套1,000吨的,我们的那个绝缘性能高2.2倍,我们GWB值就是三十几,这对我们来说这个是如果全面应用,对于全国和全球来说的话,可能是节省上亿吨的二氧化碳的减排的一个等效的结果。好了我们也感到非常骄傲,这是我们有机氟化学品事业部的伙伴们的一些创新的一些成果。当然还有他们有很多的一些亮点,比如锂离子电池电解液这个方面。大家以为电解液就是a+b+c,溶剂加锂盐加添加剂,配一配就可以了,当然这是一个要求比较高的过程。但是我们在这里面做了很多的创新,也合成了很多的分子,EBC,2EC的结构是我们的一个专利,磷酸炔脂我们叫196是我们的专利,我们现在在推广的一个CBS,代替传统的DTD啊,它产气更少,功率密度更高,内阻更低,低温性能更好,这个我们在市场推广效果非常好。这个专利基础专利在新宙邦,这是我们设计,我们把它产业化,或者在市场推广的一个很重要的成果。
那么在电容器这个角度我们现在又开发了,比如说我们的封装材料。下一代电容器,除了它的内部保证的长寿命,高稳定性之外,我们假设放到氢模式氟冷液里面,或者是整个机架在一个液体环境高温环境,它怎么样,我们的这个封装材料,下一代的我们已经设计好了,关键材料已经合成准备好了。比如说固态电池材料,我们和星源材质和天奈科技联合投资,也就是南方科大的一帮博士,在新宙邦的博后们创业的这个项目,他们做的也很成功,(2025年)9月份他们实现了单月的一点盈利,他们也欢呼雀跃,我们希望,在固态电池这一帮大潮中间,我们依然为我们的客户提供最坚实的材料保障。
李音:永远保持第一或者保持这种领先,对您或者您的团队来说意味着什么呢?
覃九三:我认为他们这个是说,在这始终保持学习,他有些东西要坚守,这个在我们公司经常会提啊,叫长期主义,集体主义专业主义,这个呢也是上市公司协会宋会长的一个倡导啊,我们也在学习。因为你要做一个真正的创新,我知道很多的公司是去追一个风口,我们是抓住一个行业中间的重要的问题始终不放,在等待一个产业的一个成熟,而不是这个已经起飞了我们去做。那他们呢如果这样安下心来去,板凳要坐十年冷,去坚持下来,他解决了这个问题这个机会,这个行业就会发展,你就会获得应有的价值,这个是文化和教育,是一个很重要的一个问题。
还有一些挑战就是人才的培养,你怎么长江后浪推前浪,那我们有一个比较好的一个机制,我太太在南方科大啊,她是材料系和创新(创业)学院的教授,深圳因为有这个创新型的大学嘛,有这么一些好的人才出来,我们有一些好的方向给了他们。现在年轻人也很可贵,他们会在持续成长,再当然对于我们,已经有是上市公司的平台,有更好的激励手段,在我们有一些资产的投资就是这个化工产业园,我们的研究院等等这些仪器设施,为他们提供很好的一个(环境条件),我们不要让这个人等资源,我们让资源等人啊,这样加快我们的创新和孵化的一个节奏。
李音:其实这两年,大家听到的最多的一个字就是“卷”,尤其是锂电行业的卷,您怎么去看待这个这个卷,或者说如何去破卷。我们看到在这个溶液里面是金鱼还有手机哈,像这个产品的得到市场的认证,花费了多长时间,得到客户的认可。然后再和我们说,新技术的产生和行业的卷,这个中间应该怎样去平衡?
覃九三:我认为卷啊,这个是自由竞争到头部企业出现,必然经历的一个淘汰赛,用价格的方式也是解决问题的一种方式,我们并不怕卷,但是我们真正的发展路径,是通过创新驱动来破卷的,我们原来做的业务,也要经过一个行业的周期,它也很低迷,比如电容器这个方面。
但是我们新的一代产品,比如说液态的到固态的,到离子液体形态的到现在固液混合的,那我们开辟了新的市场,实质上在这一个领域,在全球这个竞争,依然是有很大的成长空间,中国的元器件企业,还是属于一个追赶者的角色啊,锂电池这个产业是真的是很卷。但是经过一定的周期,现在我们发现我们的锂盐呐,我们的溶剂啊,添加剂,又出现了好像供不应求的一个局面。我们知道,这个行业,现在是几十万吨的一个规模,它就有一些大化工的属性,新的装置启动了它就过剩啊,到一定的时候它就会觉得不足,因为这个主流的方向依然在发展,就是把握好经营的节奏的这个问题。
那除了创新我们还要叫做什么,卓越运营,就是控制你的成本,保证你的一次合格率,降低公司的经营的重心啊,及时响应顾客,我们不能永远吃那那种最甜的东西,偶尔吃吃苦,历经一下这个重量级的PK,对企业成长会更好。
李音:新宙邦(以2025年为始)未来5年或者10年有没有一些新的方向?
覃九三:国家(2025年)做这个十五五规划啊,我们新宙邦是每五年会做一个五年规划,那我们(已经)做(完)我们的七五规划,我们在这个方面还是,最后形成会厚厚的几百页的一个文件,就会列的是比较清楚的。比如说我们关键的业务指标,关键的研发项目,关键的组织构架啊等等,包括一些前瞻的一些方向,比如出海啊,比如AI的应用啊,还有这个智能平台的一些关键项目啊,我们都会比较清楚的。
李音:2017年18年的时候,收购了巴斯夫的电解液事业部,这次收购人家说新宙邦是“见色起意”,而且对新宙邦的全球化的布局也是有起着关键的作用,这次收购您跟我们分享一下吧。
覃九三:其实公司在投资并购,一直是公司的属于经营的一个常态化的方向吧,我们有个小小的那个团队,我们要求他(们)每年看10个到12个项目,一个月看一个项目或者是研究,但是我们一年只做一个项目,最后成交有这么一点点绩效指标,始终保持这个既要埋头干活也要抬头看路,那我们在公司历史上中间,电容角度我们做过一次收购,就是和南通江海协作和头部企业,这是我们的第一个并购啊,后面在锂电池的角度,我们的那个添加剂项目,就是瀚康化学,我们是2,000多万收购的,到现在它也高峰的一年利润都两个多亿。
在我们的六氟磷酸锂,就是解决我们的这个原料供应的短板,参股江西石磊,我们有一些公告啊,现在的产能是24,000吨,接着会扩到48,000吨,这个给我们一个强大的一个支持,在电解液,我们解决出海的问题,是收购巴斯夫的专利客户,它的这个苏州的工厂,波兰的工厂,美国的业务啊,对我们在国际化的这个里面,起了一个助力。那我们如果在投资并购的角度,最成功的一个案例是海斯福,它今年(2025年)的利润超过7个亿吧,那当时我们是6个多亿收过来的,我们和海斯福的团队,一起又投了几十个亿,把这个有机氟这个产业,特别是高精尖的一些产品,这个产业体系做立起来了,那实现了我们新宙邦说的参与成长共担共享,就是我们的财务报表方面是非常令人满意,我们的团队也非常满意,地方政府也是非常满意,就是只有一个小厂变成了三明民营企业纳税第一名,还是借助这个资本市场的力量来发展企业,这也是确实是值得我们感到骄傲的一点。
李音:是,听您说起来,总是觉得好像很容易水到渠成,其实肯定过程是很相对艰难,比如说现在企业出海也是成这个趋势哈,我们企业出海要面临的比如当地的政策法规,供应链的安全,以至于本地化生产的这些,我们说差异您是怎么解决的,肯定有这样的问题。
覃九三:我们在出海啊,这个运维这个还在路上,深圳发展,它就是一个外向型经济,首先说我们在深圳生产产品,中国的就是利用劳动力啊,土地啊这些资源,来料加工,到后面这发展是,就是说形成了一些特色产业,劳动密集型产业。
那在这个中间我们进入了这个行业,然后就培养自己的产品的竞争力和自己的知识产权,现在中国的成本也不再低了,这产业因为地缘全球化的一个理念,已经发生了一个根本变化,不是在中国,全球化就变成了中国制造全世界消费,将来是In China for China,In USA for USA,In Europe for Europe,那你要跟着市场走,那所以我们有资金有技术,我们就跟着我们的客户的脚步出海,那比如说我们到欧洲,就是因为我们有电池客户在这建了厂,他也愿意参一部分股,地方政府也招商引资,所以我们在这建了厂,那我们现在在马来西亚在建厂,马来西亚这个进展比较顺利,因为我们行业这个产业链也有,像亿纬啊,ATL啊,欣旺达等等很多企业,包括星源材质啊都在东南亚建厂,那我们也一起啊,在美国我们也正在布局,然后在这个已经买了土地啊,完成了前期的许可啊,我想这个是一个长期的过程,这个我相信我们中国的企业,要成为一个全球化的一个公司啊,才是一个真正的全球化的公司。
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